Смерть от совещаний. Бизнес-роман (Ленсиони Патрик); Манн, Иванов и Фербер, 2017

Отличная книга. В очень легкой, литературной манере рассматриваются серьезные вопросы. Тема совещаний всегда актуальна, в этом бизнес-романе раскрыта очень хорошо. Читать очень интересно, а самое главное - полезно. Этим романом открыл для себя Патрика Ленсиони, после чего прочел все остальные его книги.

0    0

Книга за 1 день, даже не поняла, когда и прочитала, так легко читается Патрик Ленсиони. Эта книга, как и 5 пороков команды, написана как бизнес роман, от того, видимо, и читается так захватывающе быстро ?? Ленсиони рассказывает о 4 видах правильных совещаний, хотя подача немного странная, так как идёт от человека у которого почти нет опыта в бизнесе, только дипломы. Понятно, что это вымышленный роман и эти 4 вида совещаний как раз Ленсиони излагает на основании многолетней практики, но сама подача...что в организации их внедрил секретарь без опыта работы мне показалась сомнительной ?? Рекомендую ??

0    0

Отличная книга. В своём стиле, через сторителлинг, Ленсиони объясняет, как сделать встречи и совещания интереснее, результативнее и динамичнее. Он предлагает понятную метафору, сравнивая совещания с кино, и даёт конкретные советы по тому, как можно структурировать совещания, и организовать их в зависимости от цели.
Мне показался удачным перевод, читается книга очень легко.

0    0

кратко, ёмко и захватывающе автор рассказывает про четыре типа совещаний, которые будет полезно внедрить в организации для более эффективного принятия решений.

0    0

Весьма полезная книга для руководителей (менеджеров проектов). Для любителей художественной литературы рекомендую прочесть всю книг-в книге много аналогий и примеров на основании кинематографии ( выписала себе фильмы из книги на посмотреть), а для тех кто любит больше бизнес литературу можно ограничиться прочтением выводов автора в конце книги.
Приятного прочтения!!!

0    0

Третья книга Ленсиони, которую я прочел. Первая была «Пять пороков команды», вторая «Почему не все любят ходить на работу».
Удивляет способность автора смотреть в самую суть явления!
Если вы руководитель, то хотя бы одну книжку автора нужно прочесть, потому что полезно, кратко и по делу. А с остальными книгами поступайте в зависимости от того, как зайдет первая :)

0    0

Есть советы, которые можно применять на практике при управлении организацией. Очень интересный подход в обучении через историю одного предприятия.

0    0

Хорошая и правильная книга. Сторителинг рулит. Совещания однозначно нужны и важны. Мы в своей компании постоянно следим за динамикой и энергией работы. Проводим все перечисленные планерки. Есть однозначно польза.

0    0

Если честно, не понимаю, почему столько хвалебных отзывов. Все, что есть полезного в книге, можно было изложить на четырех страницах или … в одной таблице!, а не лепить из этого роман.

0    0

Книжка на удивление пустая. Написал ее очередной американский бизнес-тренер. Как результат - то, что можно быстро и доступно рассказать в маленькой статье размазано на 200 страниц. Книга состоит из истории и послесловия. История выдуманная и похожа на пересказ какого-то среднего фильма. Персонажи картонные, никакого сопереживания к ним не возникает. Драма на уровне сериалов с канала Россия. Послесловие отсылает к ключевым моментам истории и даёт несколько советов о том, как организовать совещание. Советы спорные, применимость их к реальным совещаниям сомнительна. Никаких откровений не ждите, их там нет. Автор просто очередной коуч-рассказчик каких тысячи.

0    0

супер. почему этому не учат в университете. многое становится понятнее и логичнее. Прочитал буквально залпом на одном дыхании. Постараюсь внедрить у себя

0    0

Замечательная книга. Нравится понятное и доступное изложение. Без за умных фраз. Стиль бизнес романов мне нравится, поэтому кто также интересуется таким изложение материала оценит книгу. Может автор и описывает прописные истины, но сам порой это не можешь уложить в систему, и оценить все плюсы и минусы, разных вариантов совещаний.

0    0

Стоит прочитать начинающим руководителям. Но нужно не только прочитать, но и обязательно пользоваться предложенными схемами, так совещания станут действительно интересными, а открытые конфликты сблизят участников

0    0

Стоит прочитать тем, кто работает в крупных коллективах на управленческих постах, для ревизии методов проведения совещаний. Особо занятым читать последнюю главу.

0    0