Deadline. Роман об управлении проектами (Том ДеМарко); Манн, Иванов и Фербер, 2015

Книга не только для project manager'ов!Отличная книга. Написана в форме художественной, а не деловой форме, легкое изложение, но при этом в конце каждой главы – важные тезисы.
Я и сам – разработчик с многолетним опытом, но, несмотря на этот опыт, всё равно нашёл для себя несколько очень важных моментов, касающихся этапа проектирования, «ценности» свехурочной работы, отношений в коллективе. Рекомендую прочесть книгу не только project manager'ам, но и всем, кто занимается разработкой программного обеспечения.

0    0

Эту книгу действительно можно рекомендовать не краснея всем людям, кто хоть как-то связан с бизнесом и проектами.
Написана в очень легкой форме художественной литературы, но в то же время без использования простого, сленгового и панибратского языка, как это стало теперь популярно.
При этом количество умных, актуальных мыслей огромное, и нет ощущения, что автор "растекается по древу".
Также отличная книга для студентов, которые хотят понять, что такое project managment.

0    0

Книга читается легко. Книга будет полезна не только для руководителей проектов, но и других специалистов, которым нужно руководить людьми. В книге разбираются различные ситуации, которые действительно на практике происходят при управлении проектами и тут же даны рекомендации. Рекомендую для прочтения и применения.

0    0

Пусть идея донести до "простых смертных" что-то гениальное через роман не нова, но книга определенно заслуживает внимания - она находится на стыке художественной и бизнес-литературы, что делает ее привлекательной для всех слоев IT-сообщества, от начинающего программиста до многоопытного руководителя.
Вся книга это увлекательнейшее изложение гениальных и правильных мыслей, которые каждый менеджер должен использовать в повседневной работе. Заметки из записной книжки мистера Томпкинса надо выписать/скопировать отдельно, чтобы пытаться ими воспользоваться в той или иной ситуации.
В общем, книга из серии must read & use!
)

0    0

Это прекрасная книга, с которой можно начинать знакомство с темой "управление проектами". Читается легко, основные идеи автора изложены доходчиво. Есть отсылки к другим источникам, которыми можно продолжить изучение вопроса. Всем рекомендую.

0    0

Книга Тома Демарко "Deadline. Роман об управлении проектами" в легкой и доступной форме передает основы менеджмента -- как управлять проектами разной сложностью. Автор и вслед за ним и герой книги Вебстер Томпкинс экспериментирует с разными условиями, от которых зависит результат проекта -- как-то количество людей, время, сложность задания, давление руководства, состав исполнителей и многое другое.
Книгу интересно читать тем, кто не знает теории управления. Сюжет воспринимается как детективная история, которая захватывает и держит до конца, т.к. исход дела не очевиден, а условия постоянно меняются. Книга полезна и тем, кто знаком с менеджментом. Здесь он может встретить для себя подсказки, позволяющие повышать эффективность работы управленческих команд.
Книга найдет своих читателей также и среди широкой аудитории за счет живого языка и командного духа, который позволяет открывать в людях новые грани и служить общему делу.

0    0

Правильный бизнес-роман, который хочется перечитатьКнига представляет собой сборник тезисов и рецептов об управлении проектами в общем, и об управлении людьми в частности.
Читается книга легко. Автор пишет с юмором, а отсылку к некоторым известным персонажам откровенно посмешили. Но как и другие бизнес-романы, литературная составляющая сильно упрощена. Думаю, автор специально выбрал такой подход, чтобы не отвлекать читателя от сути.
Все важные моменты в конце каждой главы повторяются тезисами, что очень удобно.
Особенно его будет интересно читать людям, которые в менеджменте проектов новички (как я). Многие моменты прямо кажутся откровениями )
Вобщем, это правильно написанный по всем формулам бизнес-роман к которому я еще однозначно вернусь.

0    0

Подача материала через приключения менеджера, при этом хорошим художественным языком, сюжет держит - очень рекомендую.

0    0

Дает возможность прочувствовать атмосферу процесса управления проектом и избежать на практике ошибок, которые обычно делают руководители проектов в начале карьеры.

0    0

Очень интересная и познавательная книга!Прочитала ее на одном дыхании, интересен поворот событий описываемых в книге, интересен сюжет. Многое о чем пишется в книге интуитивно я понимала но, т. к. Это были личные ощущения сомневалась в их действенности, правоте. Как приятно читать книгу и ощущать, что и ты также чувствуешь, думаешь, делаешь многие вещи. Полезно было прочитать, что-то взяла на вооружение. Очень рекомендую ее к прочтению начинающим руководителям, чтобы учиться на ошибках других, а не на своих собственных!

0    0

доступным языком, с наглядными примерами. книгу читала как раз в период своего первого проекта, и она очень мне помогла на всех этапах.

0    0

Радует стиль изложения материала - это великолепная смесь деловой и художественной литературы, причем, в ровной пропорции. Больше всего, это напоминает мне прочтенную в детстве "Энциклопедию профессора Фортрана" - важные тезисы так же умело разбавлены забавной историей (худ.лит) и также о компьютерах =) Понимание иногда немного затрудняет специфика проекта, обсуждаемого в книге (это программное обеспечание), но в целом, это простое для понимания, конкретное и лаконичное произведение о том, как осуществлять большие проекты (рекомендации, данные тут, могут быть применены к проектам разных направлений).

0    0

Сериал об управлении проектом - наверное, так стоит характеризовать эту книгу.
Есть круг главных, второстепенных, просто упомянутых имён (именно имён, а не героев с характерами и чертами) и полторы тысячи безымянных. Все они постоянно чем-то заняты и что-то решают.
Идея погрузить теорию управления проектом в художественный сюжет - это чудно. Но способ её реализации именно в этой книге весьма посредственный.
Несколько интересных идей в книге всё-таки есть.

0    0

Книга очень понравилась, читается на одном дыхании. Если вы ищете мотивацию и книгу для легкого чтения, то она точно для вас! К прочтению менеджерам любого звена!

0    0

Том Демарко — крутой мужик, однозначно.
Книга по менеджменту, написанная не сухим языком терминологии, а в жанре бизнес-романа. Жанру — да, да, да и еще раз да! Усвоение материала в этом жанре максимально близко к соточке.
Крутость конкретно этой книги — выводы в конце каждой главы. Такие, знаете, татуировки менеджера (если вы понимаете о чем я), только еще круче.
Следуя примеру главного героя — я тоже начинаю ежедневно записывать выводы. Здорово помогает отделить зерна от плевел и сосредоточиться на главном.
В общем, тут все — и формирование команды, и решение конфликтов, и контрастные боссы (и самодур, и новатор), и риски, и прогноз, и выводы, и ограниченность времени.
Если вы не работаете кассиром или кем-то еще, чья деятельность ежедневно однообразна — читать.
Если вы в принципе находитесь в процессе работы над проектом, не важно в какой роли (и я говорю не только о софте) — то она наверняка уже прочитана, да?

0    0

Давно пользуюсь Litres, и это мой первый отзыв.
Более полезной и приятной в чтении книги очень давно не читал, хотя бизнес-литературы прочитал немало. Спасибо

0    0

Начиная читать книгу понимаешь, что перед тобой не просто сухой пересказ правил ведения проектов, а довольно увлекательный роман. В книге каждый ПМ найдет что-то для себя и запишет в свою записную книжку несколько действительно стоящих советов.

0    0

Передать огромный опыт в виде нескучного романа – затея интересная. Трюк удался! Текст читается на одном дыхании, перевод отличный. В книге раскрыто много пунктов, которые будут необходимы при управлении каким-либо проектом (не обязательно IT).

0    0

Стоит почитать, наверное, в студенчестве. Для понимания, что "все не так, как на самом деле". Кажется, у Демарко так много поклонников, потому что он пишет о менеджерах с точки зрения разработчиков - об ошибках управления и в защиту прав, свобод, личного времени и комфортных (хотя бы тихих) условий труда разработчиков.
Вообще книге 20 лет, а он чертовски актуален - видимо, это неизбежные проблемы отрасли.
Изложение в формате художественного повествование мне не по душе, а наполнение хорошее. Возможно, вместо Демарко стоит почитать рецензии на хабре).

0    0

прочла на одном дыхании и мужу подсунула. Рекомендую всем - кто хочет прочувствовать атмосферу !

0    0

Хочу поделиться с вами моим восторгом и удовлетворением от прочтения книги . Я вот уже ндцать лет работаю в сфере создания и управления проектами связанными с пространственными данными (ГИС). За это время бывало всякое, в том числе и ошибки. И сколько же из них я мог бы избежать если бы эта книга попала в мои руки раньше! За время своей карьеры я прочел много самоучителей, учебников, конспектов лекций и т.д. на тему ведения, создания и управления проектами, автобиографических опытов из различных стран мира. Это были книги разной направленности, с подчас противоположными взглядами, той или иной полезности для меня. Это были книги о разных технологиях, методах, программах , подходах к данному вопросу или просто набор инструментов для создания и управления проектами. Но не одна из них не давала ответ на краеугольный вопрос, вопрос людей, сотрудников, специалистов, членов команды в данной области. Руководить можно по разному, воплощать разные технологии и методики, пользоваться разным ПО, но всегда делать работу будут люди!!! И этот человеческий фактор и будет решающим! И всегда надо будет направлять, понимать, ставить задачу, организовывать и т.д. И всегда будет выбор как именно это делать, десятки – сотни подобных вопросов чуть ли не ежедневно! Подчас не легкий выбор.
В этой книги я нашел не только пути, логику принятия решений связанных с людьми, но еще и ответы на вопрос в чем же я ошибся в том или ином случае.
И именно это и сподвигло меня написать этот пост – рекламу. Я вам всем рекомендую почитать эту книжку. Читается легко, интересно, а главное информативно, заставляет задуматься, дает новые знания. И мне кажется, эта книга стоит того что бы ее рекомендовать.
В качестве ответного шага, буду рад если вы посоветуете мне еще какую-нибудь литературу этой направленности.

0    0

Отличная книга для тех, кто работает в проектном менеджменте. Просто, легко и доступно объясняются главные моменты при управлении проектами. Подойдет для новичка и профессионала.

0    0

Книгой остался доволен, очень интересная форма изложения. Хоть и в романе рассматриваются масштабные проекты и большие команды, любой менеджер найдёт в ней что то новое и интересное для себя, причём необязательно в сфере разработки ПО. Сюжет книги очень интересный и захватывающий, в конце каждой главы есть основные выводы из опыта героя, которые смело можно переносить себе в блокнот. Единственное, что мне не понравилось, это то что главный герой топ-менеджер, он работает на прямую не с программистами, а с менеджерами. Мне все таки было бы интересно услышать побольше про работу менеджеров среднего звена, но тогда бы книга наверное потеряла свою универсальность. В общем и целом рекомендую к прочтению.

0    0

Интересная книга. Несмотря на то, что и с управлением проектами и с программированием я связана очень косвенно книга оказалась полезной. Во- первых, читается легко, хоть вроде и описывает сложные процессы. Во-вторых, полезна будет далеко не только руководителям информационных проектов. Если Вы уже руководите или только собираетесь это делать, прочитайте. Как влияют сроки, жесткий менеджмент и с чем может столкнуться сам руководитель - смена высшего руководства, самодурство, новые сроки, новые нелогичные требования. Как собрать команду, которая будет творить чудеса. Как решать конфликты, обходить острые углы. И все это без скучных терминов и сложных фраз. Читать!

0    0

Ожиданий не оправдала - разочарован! Переплет хороший, выглядит как качественный продукт, оформление и печать отличная и на этом пожалуй все! Много воды, история халтураная, про героя книги вообще молчу... Конечно в этом рассказике есть полезная информация но для людей далеких от менеджмента и бизнеса в целом. Скорее для подростков. Все содержание 330 страниц рассказика можно было ужать в 100 и издать в мягком переплете по цене не выше 200рублей, тогда бы я знал чего ожидать...

0    0

Заметки в конце каждой главы-самое ценное в данном романе. Правда скорее эта книга- легкий детектив. Однозначно она обязательна для прочтения всем менеджерам, студентам данного направления. Не ждите от нее глубоких речей или научных постулатов.Эта книга все же на один раз.

0    0

Прочла « от корки до корки» за 2 вечера. Написана очень легко. Увлекает.Сейчас перечитаю заметки по главам, чтобы по полочкам всё разложить. Рекомендую.

0    0

Замечательная книга! Очень легко читается, только начало немного затянутое. Напоминает чем-то стиль книг Ден Брауна. Какая-то параллельная вселенная получилась. Очень повезло мистеру Т. в том ,что вся команда его компетентна и какие! здравые советники.
Получила настоящий профессиональный кайф от глав с консультантами.
Отдельная благодарность авторам,за резюме в конце эпизодов, их можно время от времени перечитывать.
Во многом мне было непонятно,почему всё делают программисты? где аналитики, архитекторы? А значит часть решённых проблем, как например,кривая набора персонала в реальной жизни не очень работает(если только актуальна для маленьких компаний,где действительно одни программисты или один вид специалистов?)
Многие проблемы в книге уж просто решаются,такие как уже готовая документация (хотя думаю,здесь автор хотел донести мысль о велосипеде,который не надо изобретать), наличие в соседней команде разработчиков,на 100 процентов,знающих продукт, решение с мистером Б. Но для последнего автор сделал запись в книге про удачу.
Вообще идеи книги описывают методологию скрама (не уверена,что автор этого хотел,может только некоторые это видят между строк), описанную Сазерлендом:люди важнее,чем процессы; короткие совещания, маленькие команды продуктивнее больших.
Но вот по поводу архитектуры,которая пишется почти на протяжении всего жц проекта, все-таки мне не по душе. Не хватило аргументов для убеждения в данной теории.
Не смотря на мелочи, книга обязательно заслуживает прочтения, особенно тем,кому близок жанр бизнес-роман.

0    0

Отличная книга, читается на одном дыхании. В художественной форме подаются важные и нужные постулаты управления. Будет полезна не только специалистам ит-индустрии, но и всем, кто так или иначе сталкивается с вопросами управления.

0    0

Очень посредственная книга с плоским смыслом. Есть пара мыслей конечно здравых, но я дочитал книгу до конца исключительно из-за рейтинга и отзывов. Концовка вообще разочаровала:
  все слащаво хорошо.

0    0

Дерзко, метко учит управлять проектами. От набора команды до результата. В купе с теорией по проджект менеджменту наглядный фундамент, что зачем и отчего.

0    0

Книга Тома Демарко «Deadline. Роман об управлении проектами» безусловно адресована осторожным управленцам. Сейчас слишком много бизнес-литературы вокруг, в избытке семинаров и тренингов. Очень тяжело выбрать. Поэтому если учиться чему-либо, то только на чужом опыте. А Deadline – как раз учебник по менеджменту в формате истории. И эта история неплохой заменитель опыта. В книге очень детально освещаются как популярные управленческие подходы (К примеру определять нереальные сроки задач, принуждать к сверхурочным, нагружать лишними заданиями, угрожать, обвинять и шантажировать) так и не популярные (регламент совещания, доверие, разграничения зон ответственности, обратные связи и т.д.).
В общем книга
1. рассказывает, что не всегда благие намерения управленца идут на пользу компании
2. учит как поставить благие намерения управленца на пользу компании.

0    0

Бодрым языком написано, неплохо для получения новых идей и мыслей. Это действительно притча, точнее сказка для менеджерского возраста: умные подчинённые, широченные ресурсы, всегда находится полезный совет или человек. Конечно, без препятствий не обходится.
И в такой форме даются советы и идеи по организации и управлению. Несколько поверхностно, на мой взгляд, проходится автор по проблеме недальновидных вышестоящих, лезущих с очень срочными решениями. Совершенно обходит стороной вопрос "а если меняются условия и в проект следует внести изменения?", хотя одна из глав(про проектирование) и её последствия достаточно уязвимы к такого рода действиям.
Стоит прочтения.

0    0

Книга об управлении проектами с точки зрения верхушки, т.е тех кто принимает основные решения в проекте, о том как принять и подобрать лучших для реализации, как прийти к определению функциональных единиц и выявить их.
?Люди! - они главные в успехе любого проекта, они основа того как он будет реализован и насколько будет соответствовать срокам реализации.
Итак, из книги вы узнаете:
!Как подобрать людей для проекта и сколько их должно быть
!Как решать конфликтные ситуации возникающие во время реализации и как их избежать
!Какие шаги в реализации проекта нужно сделать на старте и чего не стоит делать
!Как влияет давление "сверху" на реализацию проекта и почему это происходит
?Что вызывает выгорание лучших и что не нужно делать чтоб его избежать
®Из книги вы практически не узнаете, что происходит внутри проекта во время его реализации и с какими "проблемами" сталкиваются исполнители.
P.S.: Небольшие "ляпы" в переводе все же есть, правда они почти не заметны

0    0

Беря эту книгу в руки, ждёшь много теории, а получаешь... много теории, органично вплетенной в художественное произведение! Надо сказать, что часто выводы и информация удивляли меня и заставляли задуматься, осмыслить свой рабочий опыт, найти много общего с ситуациями в романе. Неважно, насколько вы близки к разработке программ и занимаете ли руководящую должность, в книге обязательно отыщутся полезные идеи.

0    0

С уверенностью могу сказать, что до настоящего времени не приходилось читать ничего подобного на данную тему. Отличный получился роман. Всем руководителям проектов очень и очень рекомендую к прочтению. Читается легко, местами есть очень даже захватывающиеся моменты, хотя казалось бы совсем не та тема. Автор дает возможность взглянуть совершенно под другим углом, как-бы со стороны на все этапы выполнения проекта. От самого его начала до реализации, пройдя все его шаги пункт за пунктом, узнать весь его жизненный цикл. Спасибо автору за творческий подход к изложению практически учебного материала в совершенно не скучной форме.

0    0

Моё знакомство с этой книгой началось ещё, когда я училась в университете. Наш преподаватель по управлению персоналом заставил нас её прочесть. Я конечно не ожидала, что книга про управление может быть такой занимательной. Некоторые из моих одноклассников не совсем уловили смысл и гениальность написанного. Как только дошли до места, где рассказывается про наркотики, сразу как дети малые убежали в кусты. Но опустим эту предысторию.
Эта великолепная книга описывает действительно сложные управленческие моменты со стороны обычного человека с необычной историей. Без лишних заумных фраз и выражений. Ты даже не видишь эту границу теории и практики. Я бы с удовольствием прочла что-нибудь подобное данному произведению .

0    0

ДеМарко в художественной форме преподносит схемы и методы управления проектами в ИТ. Читается достаточно интересно и несомненно является классикой в данной теме.

0    0

Что делать, если вас похитили и привезли в страну третьего мира, которая только начинает искать своё место в цивилизованном мире, чтобы вы помогли ей в поисках этого самого места? Конечно же ставить эксперименты по управлению проектами!
О том, что это за эксперименты, какие результаты они показали (а также - зачем их вообще нужно было ставить) вы и узнаете из книги "Deadline". А заодно и получите массу полезных советов по управлению проектами. Уверен, прочитав некоторые из них, вы ударите себя по лбу и воскликните: "Это же так просто! И как я сам не догадался!" А прочитав другие - уже иначе: "Ну точно, так я и думал! А они говорили!.."
И, конечно, нельзя не упомянуть, что это действительно роман, а не сухое наукообразное произведение. Так что читать легко и интересно, и, даже если ничего полезного для себя не найдёте (что вряд ли), удовольствие всё равно получите!

0    0

Отличная книжка! Читается на одном дыхании. Очень просто и понятно написана. Управление проектами понимается на ура!

0    0

Одна из лучших книг, которую я читал про руководство.
Написано не классическим американским стилем (когда в каждой главе одна и та же идея обсасывается со всех сторон), а в виде романа, в котором с жизненных ситуаций показывается, как решать сложные задачи управления.
Ориентирована на IT отрасль, но много идей можно почерпнуть и для других технологичных отраслей

0    0

Начало показалось сказочной скукотищей. Потом читала и не могла остановиться. Взгляды на многие вещи в реальности поменялись, многое увидела и осознала. Книга бомбическая! Читала в метро, лёжа в ванной, во время пока шла до метро по утрам, за завтраком и не могла оторваться. Читается легко, информация подаётся ненавязчиво и гармонично. Что-то выписывать или стремиться вызубрить-выучить не нужно, все легко усваивается и откладывается в голове. Примеры все яркие и точные, все по делу, разложено по полочкам на примерах вымышленной истории. Автор даже книгу написал, организуя ее с точки зрения управленческого процесса)

0    0

С художественной точки зрения книга не порадует - притча и притча, никакой "морали" тут не будет. С практической - истории поучительные, советы вполне применимы к реальной работе.
Сначала я выписывала цитаты из дневника главного героя, потом бросила - и так всё понятно, никаких сложностей, которые надо специально запоминать. Этим и хороша книга - информация подаётся структурно и ненавязчиво.
Хотя лично я не читала запоем, как предыдущие комментаторы. Для меня истории чаще были скучными, чем нет.
И, тем не менее, свою практическую пользу из книги я вынесла. Рекомендую её к прочтению младшему управленческому персоналу (коим являюсь и я).

0    0

Всем привет!
Взял данную книгу, так как являюсь программистом, и о deadlin'е знаком не по наслышке. И эта книга описывает управление проектами и слегка менеджмент с другой стороны барикад.
Книга описана легко, в виде романа, поэтому читается на одном дыхании. В ней много советов по управлению проектами.
Также понравилось, что в книге есть закладка.
Всем рекомендую.
Спасибо за внимание!

0    0

Книга просто нереально крута! Очень практична, читается на одном дыхании. Просто, локонично и по делу!

0    0

Это что то невероятное, идея по началу казалась бредовой но вот уже после пары страниц я не мог оторваться. Затягивает с головой, на каждую мысль в сюжете есть пример. Всем кто связан с разработкой проектов и управлением проектами книга будет полезной неприменно.

0    0

Петр Метелкин, Элияху Голдратт!!!

0    0

Прекрасная лёгкая книга, на идеальных примерах демонстрирующая компоненты успешного управления проектами, каждый найдет для себя что-то применимое на практике.

0    0

Довольно слабо. Сказка с небольшой долей умных мыслей, которые можно было бы уместить на одной странице. Не понимаю, почему эта книга входит в списки самых рекомендуемых книг об управлении проектами.

0    0

Любопытная подача материала. Это реально роман про приключения руководителя проекта на выдуманном предприятии выдуманной страны, где он ставит управленческие эксперименты. Начало несколько сбивает с толку, но дальше книга затягивает

0    0

polyanskiy-av а я даже дочитывать небуду. Такая дребедень!

0    0

Очень доступно, написано как художественное произведение, поэтому читается очень легко. Книга достойна того, чтобы ее включить в состав своей библиотеки (книжной полки).

0    0